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Mit den folgenden Beispielen möchten wir Ihnen einen ersten Überblick über die Einsatzmöglichkeiten von TED-Systemen geben.

Abstimmungen und Wahlen

Je nach Anforderung erhalten die Teilnehmer einen frei wählbaren oder aber personenbezogenen Handsender (bspw. bei der Akkreditierung).

"Einfache" Abstimmungen erfolgen durch drücken von ja, nein oder Enthaltung bzw. der entsprechenden Kennzahl. Die Abstimmung, Auswertung und Ergebnisdarstellung erfolgt in Sekundenschnelle. Zur Abhandlung und Darstellung dient normalerweise ein Beamer, der Wahlen, Fragen und Ergebnisse auf eine Großbildleinwand projiziert.

Events, Kongresse und Tagungen

"Action" erhöht die Aufmerksamkeit der Teilnehmer und regt zum Mitmachen an. Ein Aspekt, den sich die Veranstalter entsprechender Events durch TED-Systeme zu Nutze machen können. Aktiv dabei sein und nicht nur passiv informiert zu werden bedeutet für jeden einzelnen Teilnehmer, für wichtig genommen zu werden. Ein Aspekt, der bei dem heutigen Überangebot entsprechender Veranstaltungen als Wettbewerbsvorteil genutzt werden sollte.

Mitarbeiter- und Kundenbefragungen

Sie wollen den Wissenstand Ihrer Mitarbeiter abfragen oder die Meinung Ihrer Kunden eruieren? Sie möchten aber, dass die Befragten dabei anonym bleiben, um auch wirklich ehrliche Antworten zu erhalten? Bei Sessions in der Gruppe und in "geschlossenen" Räumen erhalten die Teilnehmer hierzu wahllose, nicht zuordnungsbare Sender. Die Abstimmung bzw. Meinungserhebung bleibt, auf Wunsch, geheim.

Produkteinführungen und Schulungen

Unser "Dialogsystem" verbessert die interaktive Kommunikation zwischen Vortragendem und Zuhörer. Ganz gleich, ob die Teilnehmer gefordert, informiert, unterrichtet oder unterhalten werden sollen. Das TED-System erhöht die Aufmerksamkeit und Konzentration, motiviert und erleichtert die Wechselbeziehung zwischen Veranstaltungsleiter und Auditorium. Mitarbeiter werden an Denkprozessen beteiligt, die Identifizierungsgrade mit den Produkten erkannt und durch die aktive Beteiligung verstärkt. Strategieumsetzungen können kontrolliert und die Akzeptanz von Zielen transparent gemacht werden.